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項目管理出市場項目管理出效益項目管理出人才中國建筑四局廈門分公司成立于1983年,為四局直屬主力區(qū)域公司。2014年,企業(yè)新簽合同額85億,完成產(chǎn)值44.7億,已連續(xù)兩年蟬聯(lián)中建四局\"營銷銀獎\"。廈門分公司堅決貫徹\"大市場、大業(yè)主、大項目\"的營銷戰(zhàn)略,先后同萬達、萬科等10多家知名地產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為做大、做強、做優(yōu)廈門分公司奠定了堅實基礎(chǔ)。
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一、中國建筑的現(xiàn)代化進程 改革開放至今的三十七年里，我國經(jīng)濟、 政治、文化等各方面迅速發(fā)展， 建筑業(yè)在飛速 發(fā)展的同時也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。 城市為適應現(xiàn)代化的發(fā)展， 進行大范圍改造， 與此同 時西方設(shè)計師、 建筑設(shè)計理念涌入中國建筑市場， 當代建筑使用新的技術(shù)和材料的同時， 卻 在設(shè)計理念方面逐漸淡化了中國傳統(tǒng)文化。 中國建筑的歷史文化源遠流長， 清朝以前被譽為“世界三大建筑體系之一”。 鴉片戰(zhàn)爭 之后，西方文化入侵中國，在經(jīng)濟、政治體制的變化下，建筑業(yè)的發(fā)展也隨之開始轉(zhuǎn)變。 20 世紀 80 年代之后，中國建筑開始了傳統(tǒng)與現(xiàn)代設(shè)計理念結(jié)合的嘗試，但是自改革開放 之后，伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，再加之西洋建筑有簡潔、營造快速等特點，我國的建筑理念逐 漸淡化了建筑的傳統(tǒng)文化和內(nèi)涵， 如果我們所有的地區(qū)都成為了無歷史的空殼， 我們又該如 何自信地發(fā)展，愜意地棲居？ 二十一世紀人們開始注意到在經(jīng)濟
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