中國建筑企業(yè)國際化的SWOT分析:基于WTO背景
以進入WTO后中國建筑企業(yè)面臨的環(huán)境為背景,運用SWOT方法分析了中國建筑企業(yè)國際化過程中具備的優(yōu)勢、弱點和面臨的機遇與威脅。結(jié)論認為,進入WTO后中國建筑企業(yè)既有自己的優(yōu)勢,也有自身的不足;在面臨著良好發(fā)展機遇同時,也會遇到很多威脅。為了促使中國建筑企業(yè)國際化程度,可以采取以下兩方面的戰(zhàn)略和措施:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進建筑業(yè)體制改革。
中國建筑企業(yè)國際化戰(zhàn)略:基于國際化雙鉆石模型的分析
從我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀出發(fā),在波特等人提出的競爭模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了建筑企業(yè)國際化雙鉆石模型。并運用此模型對我國建筑企業(yè)的國際化現(xiàn)狀進行了分析,并提出相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略。結(jié)論認為,提高我國建筑企業(yè)國際化程度的戰(zhàn)略和措施主要包括兩個方面:從提高國際市場應(yīng)變速度、改進人力資源管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來調(diào)整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進建筑業(yè)的體制改革。
論中國建筑企業(yè)國際化進程中的戰(zhàn)略聯(lián)盟
本文從價值鏈分析角度論述了如何構(gòu)建建筑企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,提出了在中國建筑企業(yè)國際化過程中,構(gòu)建行業(yè)內(nèi)的橫向戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈一體化的縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟、提高聯(lián)盟中的學(xué)習(xí)能力,以及有效管理聯(lián)盟等建議。
中國建筑企業(yè)國際化績效評價體系研究
隨著中國的入世和近年來國家\"走出去\"戰(zhàn)略的實施,已經(jīng)促使越來越多的中國建筑企業(yè)走向國際市場。為使企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)國際化發(fā)展,有必要對這些企業(yè)海外經(jīng)營績效進行評價,以及時的發(fā)現(xiàn)他們在經(jīng)營中存在的不足和偏差,從而為企業(yè)制定科學(xué)而有效的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考和指導(dǎo),因此,建立一套科學(xué)而適用的國際化績效評價體系就尤為重要。本文在總結(jié)以往理論研究的基礎(chǔ)上,參考平衡計分卡的考核框架體系并結(jié)合了建筑產(chǎn)業(yè)的特點,構(gòu)建出一套能夠適用于中國建筑企業(yè)的國際化績效評價體系。最后,通過一個企業(yè)實際的應(yīng)用案例來展示該體系的可行性與適用性。從而,本研究為建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營提供了一套科學(xué)的理論指導(dǎo)體系。
中國建筑企業(yè)國際化績效評價體系研究(連載)
隨著中國的入世和近年來國家\"走出去\"戰(zhàn)略的實施,已經(jīng)促使越來越多的中國建筑企業(yè)走向國際市場。為使企業(yè)能夠更好的實現(xiàn)國際化發(fā)展,有必要對這些企業(yè)海外經(jīng)營績效進行評價,以及時的發(fā)現(xiàn)他們在經(jīng)營中存在的不足和偏差,從而為企業(yè)制定科學(xué)而有效的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考和指導(dǎo),因此,建立一套科學(xué)而適用的國際化績效評價體系就尤為重要。本文在總結(jié)以往理論研究的基礎(chǔ)上,參考平衡計分卡的考核框架體系并結(jié)合了建筑產(chǎn)業(yè)的特點,構(gòu)建出一套能夠適用于中國建筑企業(yè)的國際化績效評價體系。最后,通過一個企業(yè)實際的應(yīng)用案例來展示該體系的可行性與適用性。從而,本研究為建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營提供了一套科學(xué)的理論指導(dǎo)體系。
借助代理人承攬國際工程的中國建筑企業(yè)的SWOT分析
我國建筑企業(yè)在承包國際工程時,聘請代理人為其提供信息咨詢服務(wù)已成為一個必不可少的環(huán)節(jié)。我國建筑企業(yè)要把握時機,積極采取措施提高自身競爭能力,并充分發(fā)揮代理人的作用,規(guī)避代理人風(fēng)險,擴大國際工程承包市場份額,這對我國建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。
中國建筑企業(yè)打入國際工程承包市場的SWOT分析
入世后,國內(nèi)外的市場雙向洞開,機遇和挑戰(zhàn)并存的形勢更加突顯。我國建筑企業(yè)能否把握機遇,積極采取措施提高競爭能力,將是一個十分重要和緊迫的問題。本文對中國建筑企業(yè)打入國際工程承包市場的swot分析,可供參考。
中國建筑企業(yè)開拓國際工程承包市場的SWOT分析及戰(zhàn)略探討
中國加入wto以后,建筑企業(yè)在國際工程承包市場中的機會與挑戰(zhàn)并存。本文通過對中國建筑企業(yè)進行swot分析,找出建筑企業(yè)的優(yōu)、劣勢和建筑行業(yè)競爭環(huán)境的機會與威脅;并根據(jù)swot分析的結(jié)果,提出中國建筑企業(yè)在國際工程承包市場中的戰(zhàn)略目標與對策。
基于有序Probit因素分析的中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展研究
為全面了解我國建筑業(yè)企業(yè)國際化的發(fā)展水平,基于三維體積模型對中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展所處的階段進行客觀解釋,運用有序probit模型對影響我國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的因素進行回歸分析,找出其主要影響因素、顯著影響及不顯著因素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合蛛網(wǎng)模型將中國各省建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展水平進行比較研究,并提出中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的政策建議,為提高我國建筑業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展水平提供了有益借鑒。
中國建筑業(yè)實施國際化的策略研究
中國建筑業(yè)實施國際化的策略研究——建筑業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是衡量一個國家和地區(qū)工業(yè)化水平的重要標志之一。在美國,建筑業(yè)與鋼鐵、汽車行業(yè)并列為經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)。我國建筑業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重一直保持在7%左右。建筑業(yè)是關(guān)聯(lián)性和帶動...
基于有序Probit因素分析的中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展研究
為全面了解我國建筑業(yè)企業(yè)國際化的發(fā)展水平,基于三維體積模型對中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展所處的階段進行客觀解釋,運用有序probit模型對影響我國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的因素進行回歸分析,找出其主要影響因素、顯著影響及不顯著因素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合蛛網(wǎng)模型將中國各省建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展水平進行比較研究,并提出中國建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的政策建議,為提高我國建筑業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展水平提供了有益借鑒。
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
關(guān)于中國建筑師的國際化—訪美隨感
中國建筑企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析
通過對我國的建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員數(shù)量進行統(tǒng)計分析,從而分析當前中國建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概況及制約建筑企業(yè)發(fā)展幾大因素。提出促進中國建筑企業(yè)良性發(fā)展的觀點。
再談中國建筑設(shè)計企業(yè)“走出去”與國際化
中國經(jīng)濟進入新常態(tài),建設(shè)市場進入下行期,“走出去”與國際化成為越來越多的中國工程設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在“一帶一路”倡議得到全面響應(yīng)的背景下,中國企業(yè)“走出去”迎來了最好的時機。多年的高速成長使企業(yè)具備了海外拓展的條件,但也尚存一些短板。
再談中國建筑設(shè)計企業(yè)“走出去”與國際化
中國經(jīng)濟進入新常態(tài),建設(shè)市場進入下行期,\"走出去\"與國際化成為越來越多的中國工程設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在\"一帶一路\"倡議得到全面響應(yīng)的背景下,中國企業(yè)\"走出去\"迎來了最好的時機。多年的高速成長使企業(yè)具備了海外拓展的條件,但也尚存一些短板。
加入WTO對中國建筑企業(yè)的影響及對策
根據(jù)wto的基本原則,對入世給中國建筑企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析,并提出了學(xué)習(xí)wto規(guī)則,樹立規(guī)則意識,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),重視技術(shù)創(chuàng)新,加強人才培養(yǎng)等企業(yè)發(fā)展的對策。
中國建筑企業(yè)的繼續(xù)工程教育
加入wto后,中國建筑業(yè)參與國際市場競爭的現(xiàn)實,客觀上為建筑企業(yè)拓展和推進繼續(xù)工程教育提供了有利的契機。如何立足于中國國情和建筑行業(yè)的特點深入開展與行業(yè)互動的繼續(xù)工程教育,已成為理論上和實踐上必須解決的重要課題。建筑企業(yè)繼續(xù)工程教育的發(fā)展需要高等院校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和政府的積極參與和支持。
建筑企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究
建設(shè)企業(yè)作為我國經(jīng)濟國際化、企業(yè)跨國化經(jīng)營和發(fā)展的主力軍,在\"一帶一路\"規(guī)劃的輔助下,其所進行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略可在一定程度上輔助中國建筑行業(yè)順利過度\"拐點\"的需求.然而國內(nèi)建筑企業(yè)在國際市場認同度相對較低、自身品牌國際影響度不高、企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)和建筑標準與國際市場要求存在差距等的大背景下,同樣需要面對如何完成跨國經(jīng)營,如何從\"走出去\"逐漸過渡到真正融入項目所在地區(qū)、國家的建筑市場,如何在巨大的發(fā)展機遇中完成自身質(zhì)的蛻變等問題.
中國建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
經(jīng)濟全球化利于商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置。具體表現(xiàn)在生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、資本全球化。這在一定程度上,為我國的建筑企業(yè)走出去提供了一個機會。我國的建筑企業(yè)可以充分利用國內(nèi)、國外兩種資源、兩個市場,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,尋求資源的最佳配置,以促進本國經(jīng)濟的發(fā)展。
我國建筑企業(yè)國際化程度評價:基于德爾菲法方法的實證分析
企業(yè)的國際化程度決定著企業(yè)國際競爭力的大小;而進入wto后,我國建筑企業(yè)面臨著的國際競爭日益激烈,因此需要認清我國建筑企業(yè)國際化程度的大小。文章在簡要介紹我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用德爾菲法對我國建筑企業(yè)國際化程度進行了評價。結(jié)論認為,盡管我國建筑企業(yè)國際化起點較高,但近年卻呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢。
中國建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
中國建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——建筑企業(yè)作為主要的微觀經(jīng)濟主體是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),建筑企業(yè)既肩負著開發(fā)建筑產(chǎn)品,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供建筑產(chǎn)品的艱巨任務(wù),又承擔(dān)解決勞動就業(yè)、建設(shè)和諧社會和維護生態(tài)平衡的重大使命,是促進社會發(fā)展的關(guān)鍵。建筑企業(yè)不僅具有...
應(yīng)對國際金融危機 中國建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
金融危機的繼續(xù)發(fā)展,其影響也越來越深入各個實體經(jīng)濟,資金量需求大的建筑業(yè)也難以避免,國際上資金的短缺和投資的急劇減少使得全球建筑企業(yè)資金鏈的維持變得困難。在世界經(jīng)濟中扮演越來越重要角色的中國在本次金融危機的大救亡當中起著舉足輕重的作用,中國政府為保證經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展,推出大量政策直接或間接推動各種建筑項目的實施以帶動經(jīng)濟發(fā)展和解決就業(yè)困難。我國建筑施工企業(yè)在這種"外冷內(nèi)熱"的大環(huán)境下面臨危與機并存的局面。文章根據(jù)當前形勢,對中國建筑施工企業(yè)面對的機遇與挑戰(zhàn)進行分析,并提出應(yīng)對策略。
新形勢下中國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營
新形勢下中國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營——對外承包工程業(yè)務(wù)具有貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易綜合載體的特性,發(fā)展的前景廣闊、潛力很大,且能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。成為國民經(jīng)濟新的增長點。建筑企業(yè)的對外承包工程和勞務(wù)合作是“走出去”的先頭部隊,雖然...
對中國建筑企業(yè)文化建設(shè)的探討
中國高新技術(shù)企業(yè) 文/余洪 1,2 對中國建筑企業(yè)文化建設(shè)的探討 【摘要】本文闡述了建筑企業(yè)文化的內(nèi)涵、內(nèi)容,企業(yè)文化在建筑企業(yè)管理中的功能,提出了中國建筑企 業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和建設(shè)思路。優(yōu)秀的建筑企業(yè)文化是中國建筑企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的前提與保證,也是中國建筑企業(yè) 參與國際競爭的有利支持。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化核心競爭力文化建設(shè) 1中國建筑企業(yè)文化的內(nèi)涵 關(guān)于中國建筑企業(yè)文化的內(nèi)涵,可從以下幾方面來認識: (1)要素的系統(tǒng)性。指中國建筑企業(yè)文化由多個具體的、相互區(qū) 別而又相互聯(lián)系的要素構(gòu)成一個完整的內(nèi)容體系,可以很好地指導(dǎo) 建筑企業(yè)文化的建設(shè)工作。 (2)全員性。中國建筑企業(yè)文化由企業(yè)管理者倡導(dǎo),企業(yè)全體員 工參與創(chuàng)造并得到全員認同和遵循。離開了全體員工,企業(yè)管理者 是不
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职位:土建施工員
擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林