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論高校國有資產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

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隨著我國科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施,我國高校的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加,對(duì)高校國有資產(chǎn)的管理已經(jīng)成為高校日常管理的重要工作。在對(duì)高校日常國有資產(chǎn)管理的工作中時(shí)常發(fā)生監(jiān)管不到位、權(quán)責(zé)不清等問題,造成問題的根源之一是高校國有資產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)體系的不完善。本文從我國高校國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā),論述了建立國有資產(chǎn)管理績效考核評(píng)價(jià)體系的必要性以及相關(guān)內(nèi)容。

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基于預(yù)算績效評(píng)價(jià)的高校固定資產(chǎn)管理探討

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隨著我國高等教育逐步普及,加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理對(duì)促進(jìn)我國高校發(fā)展及我國教育事業(yè)進(jìn)步將發(fā)揮越來越重要的作用.本文在相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題,論述在高校開展固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)的意義及作用,提出基于高校資產(chǎn)智能管理平臺(tái)的固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系,建議進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法,突出評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)高校固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)統(tǒng)一.

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精華知識(shí)

資產(chǎn)管理崗位績效評(píng)價(jià)

工程造價(jià)管理總站收入如何進(jìn)行績效評(píng)價(jià)？ (1) 16

工程造價(jià)管理總站收入應(yīng)進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，評(píng)估收入的使用效果和效益。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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預(yù)算造價(jià)的管理辦法如何進(jìn)行績效評(píng)價(jià)？ (1) 4

預(yù)算造價(jià)的管理辦法通過預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整等過程，對(duì)工程的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以評(píng)估工程的經(jīng)濟(jì)效益和效果。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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績效考核與績效評(píng)價(jià)的關(guān)系 (2) 45

績效考核是個(gè)框架，也可以理解成是一種制度，一個(gè)系統(tǒng)，屬于戰(zhàn)略績效管理的績效考核板塊，而績效評(píng)價(jià)是對(duì)組織或個(gè)人績效考核后的評(píng)價(jià)機(jī)制，包括月季度回顧分析反饋，以及獎(jiǎng)懲。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程總承包造價(jià)管理中，如何進(jìn)行績效評(píng)價(jià)？ (1) 6

績效評(píng)價(jià)需要通過績效指標(biāo)、績效考核、績效改進(jìn)和績效激勵(lì)等手段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效績效評(píng)價(jià)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程造價(jià)管理中如何進(jìn)行績效評(píng)價(jià)？ (1) 6

工程造價(jià)管理中的績效評(píng)價(jià)主要包括成本效益分析、成本效率分析、成本效果分析和成本風(fēng)險(xiǎn)分析等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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資產(chǎn)管理崗位績效評(píng)價(jià)

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