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更新時間：2025.05.11

招標采購的優(yōu)點主要是有效的實現(xiàn)物有所值的目標，缺點主要是程序和手續(xù)較為復雜，耗費時間。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應答時間：2021-05-10，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為...

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世界銀行招標采購規(guī)定對我國現(xiàn)行招標采購制度的啟示

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20世紀80年代開始,由于對外開放政策的實施,我國開始接受世界銀行貸款援助,同時,因為世界銀行貸款要求受援國必須通過以競爭性招標程序為主的方式簽訂采購合同,我國由此引入了招標采購模式.\n 隨著招投標采購方式的接受和運用,招投標制度在我國已經(jīng)被立法.自《招標投標法》頒布后,至今已經(jīng)實施17年,我國社會政治、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化.《招標投標法》的諸多局限性日益明顯.在多年的具體招投標工作實踐中,經(jīng)常會碰到一些難題無法破解,修訂《招標投標法》勢在必行.

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招標采購流程管理規(guī)定

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招標、詢價采購流程及管理規(guī)定一、提報招標、采購計劃 1、工程部根據(jù)施工進展需要提出招標、采購申請，由工程部人員在《工程類招標申請》或《材料 /設備類招標申請》上寫明招標、采購信息和要求交預算部審批，審批無問題后交綜合管理辦公室審核招標、采購時間。 2、對工程類的招標，申請部門須提供詳細的施工圖紙和設計方案；對媒體廣告類的招標，申請部門須提供廣告設計圖紙等資料。 3、填寫《工程類招標申請》或《材料 /設備類招標申請》時須保持字跡清晰、無涂改，如確需更改信息，由更改人在更改處簽字確認，避免出現(xiàn)字跡潦草、模糊、改動頻繁的現(xiàn)象。 4 、工程部門須加強招標、采購的計劃性，具體時間節(jié)點按照附件《相關部門 /項目部上報采購計劃的時間節(jié)點要求》，避免加急采購。計劃提報部門必須嚴格控制招標、采購計劃提報時間節(jié)點，將此工作納入績效考核，如因提報計劃不準時而延誤工期或增加

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招標采購的補充規(guī)定

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