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更新時間：2025.06.01
采購部內(nèi)部工作流程圖

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物流采購部內(nèi)部工作流程圖 開始 簽訂采購協(xié)議 接到采購申請單 一次采購分解 接到合同分解單 采 購 主 管 zhimin 主機（定轉(zhuǎn)子、鑄件）、 磁鋼、設(shè)備采購等 繩輪、編碼器、軸承、 盤車采購等 制動器機加件、工裝零散加 工、返修、附件（機架、防 護罩、導向輪等）、鈑金件等 銘牌標尺、標準件、輔料、 漆包線、摩擦片二次加 工、彈簧、勞保等 包裝箱、 運輸?shù)?二次采購分解 采購員 下發(fā)采購單 采購記錄登記 確認、催貨 接 貨 來貨驗證 登記 填寫退貨清單 退貨 報檢 合格入庫 不合格退貨 供貨商確認 開具發(fā)票 發(fā)票處理 采購員 采購員 采購員 采購員 物流員 下發(fā)采購單、采購通知單、簽訂采購合同 根據(jù)發(fā)貨通知 采購員 采購內(nèi)勤 物流員 采購內(nèi)勤 采購內(nèi)勤 物流員

采購部分工作流程圖

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采購部——采購工作流程圖 配合 臨時采購 材料及苗木物資采購 計劃調(diào)度根據(jù)庫存、 在產(chǎn)制定產(chǎn) 品次月需求計劃（材料 工具 苗 木等綠化）； 需求部門 提供完整名 稱、規(guī)格型號、數(shù)量、 進度要求等相關(guān)信息。 需求部門提供包括具 體規(guī)格性能、技術(shù)參 數(shù)、圖紙、參考廠家 及花場相關(guān)資料 財 務(wù) 審 核 物流采購部實施 總經(jīng)理批準 采購部進行市場調(diào) 研、評審 采購部組織相關(guān)部 門根據(jù)調(diào)研結(jié)果選 擇合適供應商 結(jié) 束 開始 填寫《采購申請單》 （簽署完整） 計劃 調(diào)度根 據(jù) 合同 制定附 件 采購計劃內(nèi)容 合同分解單 技術(shù) 部提 供圖 紙 簽訂采購單 需求 部門 填寫 《采購申請單》采購部制定次月采購計劃，簽訂 采購合同或采購單 采購副總批準下發(fā) 采購部根據(jù)制定采購 計劃 需 求 部 門 部門經(jīng)理批準 報檢、驗收、送貨 外 購 外 協(xié) 技術(shù)研發(fā) 材料需求 需 求部 門 提 供 資 料、返工返修圖紙

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