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更新時(shí)間:2025.05.17
總承包管理模式下的BIM應(yīng)用創(chuàng)新

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建筑業(yè)信息化促進(jìn)了BIM技術(shù)的快速發(fā)展,海外工程項(xiàng)目對(duì)精準(zhǔn)下料、避免返工、一次成優(yōu)提出了更高的要求。以某海外工程為背景,介紹總承包模式下的BIM應(yīng)用創(chuàng)新,制定BIM技術(shù)路線及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同各參建方強(qiáng)化精細(xì)化BIM管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管控、物資管控、資金資源管控,實(shí)現(xiàn)全生命周期信息共享。

深入了解EPC總承包:EPC總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)全解析

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隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)總承包管理模式逐漸成為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的主流選擇。那么,EPC總承包管理模式究竟有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?

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