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更新時(shí)間：2025.06.01
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優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集 50-40 篇 50-40 對(duì)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 作者：宋軍 加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的造價(jià)控制，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下 ,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展 ,根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極 倡導(dǎo)“合理預(yù)測(cè)、靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理方式，正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”的宗旨貫穿整個(gè)施工 過程。 1． 加強(qiáng)施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是業(yè)主、監(jiān)理、施工各方控制工程造價(jià)的主要依據(jù)之一，是為完成某建筑安裝工程項(xiàng)目，明確甲、 乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一 經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護(hù)的。所以，要增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在施工前， 應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、施工各方進(jìn)行協(xié)商，明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞
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優(yōu)秀工程造價(jià)論文合集 50篇 50-32 與國際接軌的全過程工程造價(jià)控制 一、與國際慣例接軌，注重全過程工程造價(jià)管理 發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程工程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。 以美國為例，美國工程造價(jià)管理組織稱為 TheAssociation for the Advancement of Cost Engineering, 簡(jiǎn)稱 AACE ，提出的目標(biāo)“全 面工程造價(jià)管理” （ ThroughTotal Cost Management ），它指出“在當(dāng)前日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現(xiàn)的 效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的。 ”在美國，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠已完工程造價(jià)的資料進(jìn) 行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的預(yù)算工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建
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