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六、施工組織設(shè)計 一、編制指導(dǎo)思想與目標 (一)指導(dǎo)思想 1、全面考慮擬建工程的各種具體施工條件, 揚長避短。 特擬定科學 合理的施工方案,確定施工順序、施工節(jié)拍、施工方法、勞動力組織和 技術(shù)經(jīng)濟的組織措施, 合理地統(tǒng)籌安排施工進度計劃, 保證擬建工程按 期交付使用。 2、為了使整體工程達到速度快和工期短、 在質(zhì)量上達到精度高和功 能好、在經(jīng)濟上達到消耗少、 成本低和工程施工過程進行科學合理地部 署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最佳方案 , 從而以 最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益。 3、事前掌握人、機、料、法、環(huán)合理搭配的順序,總體部署資源的 供應(yīng)與消耗,合理地確定臨時設(shè)施的位置、 規(guī)模和用途,以及臨時設(shè)施、 材料和機具在施工場地上的布局。 4、首先預(yù)計施工過程中可能發(fā)生各種情況, 并為之做好準備、預(yù)防、 處理好設(shè)計與施工、 技術(shù)與經(jīng)濟、 現(xiàn)場與后勤保障之間的關(guān)系, 使其工
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