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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 如何做生產(chǎn)線員工的量化考核評價(jià)表？

1、技能2、責(zé)任心3、工作量4、團(tuán)結(jié)協(xié)作5、勞動(dòng)紀(jì)律6、執(zhí)行力7、否決項(xiàng)等幾方面入手進(jìn)行細(xì)化并分配分值可采用滿分百分制量化打分，不過要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置量化項(xiàng)，量化標(biāo)準(zhǔn)操作性要強(qiáng)。>

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工程（專業(yè)）分包方考核評價(jià)表考核單位：填表人：日期：考核內(nèi)容分?jǐn)?shù) 考核情況基本情況（總分 17分，包括企業(yè) 有關(guān)證照、“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證及運(yùn)行情況，技術(shù)人員數(shù)量、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配備、作業(yè)人員持證上崗等內(nèi)容）資源配置（總分 15分，包括現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的配置、員工培訓(xùn)考核、自帶設(shè)備配置等內(nèi)容）工程進(jìn)度（總分 13分，主要考核總工期及節(jié)點(diǎn)工期，以及月度施工計(jì)劃完成情況）施工安全（總分 20分，包括專（兼）職安全員配備、人員培訓(xùn)上崗、安全檢查及整改、安全事故處罰等內(nèi) 容）工程質(zhì)量（總分 15分，包括專（兼）職質(zhì)檢員配備、質(zhì)量驗(yàn)收合格率、質(zhì)量整改、質(zhì)量事故處罰等內(nèi)容）現(xiàn)場文明施工（總分 10分，包括場地布置、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、施工用電和住地環(huán)境等內(nèi)容）綜合管理（總分 10分，包括工程（專業(yè)）分包合同簽訂、

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