基于素質(zhì)模型的電力員工能力評價
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電力體制改革給電力企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的影響,市場競爭使得電力企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須提高自身的核心競爭力以獲得持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。而
電力企業(yè)崗位勝任能力評價體系研究
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針對目前對崗位勝任力能力的理論研究和對電力企業(yè)評價體系所存在的問題進行分析,提出了崗位勝任力能力評價體系,為員工能力和組織能力提升提出了新的思路。從評價制度、評價組織、評價標準、評價試題庫、評價方法和E化平臺6個方面進行設計,目的是建設成一個\"以人為本,注重能力\"、\"一體化、精益化\"的崗位勝任力能力評價體系,為企業(yè)實現(xiàn)\"人才強企\"戰(zhàn)略奠定基礎。
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