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標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序 SOP 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 員工異動(dòng)管理流程與標(biāo)準(zhǔn) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 制作部門 執(zhí)行職位 生效日期 頁(yè) 碼 4/4 分 發(fā) 一 目的 為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工異動(dòng)， 加強(qiáng)對(duì)人員配置的有效監(jiān)控和管理， ，保證人事信息的準(zhǔn)確， 實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和合理流動(dòng)，完善人力資源管理體系，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定本 管理辦法。 二 適用范圍 本辦法規(guī)定了當(dāng)員工發(fā)生三種異動(dòng)情況時(shí)應(yīng)履行的手續(xù)——晉升、平調(diào)、降職，適用于管理 公司及各門店所有員工。 三 內(nèi)部異動(dòng)原則 1. 公司有權(quán)根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度及培訓(xùn)考批成績(jī)，隨時(shí)重新安排、調(diào)整 員工的工作崗位。員工本人及其上級(jí)也可申請(qǐng)調(diào)整其工作崗位； 2. 公司鼓勵(lì)員工按照公司的需要和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃學(xué)習(xí)提高，在干好本職本崗工作、不斷 增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和工作能力的前提下， 合理、適度地?cái)U(kuò)展自己的工作能力范圍， 實(shí)現(xiàn)一人多能，
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