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更新時間：2025.05.31
總經(jīng)理績效考核表

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. . . . . word 資料可編輯 . 考核評分表 （年度） 考核期間 ： 2017 年 1-12 月 被考核人 職位 部門 考核人 職位 部門 業(yè) 績 績 效 序 號 考核 項目 權(quán) 重 指標(biāo)要求 評分等級 實際 業(yè)績 得分 自 評 上 級 結(jié) 果 1 年度業(yè)績 20% 完成 5000 萬 完成目標(biāo) 20 分，每少 100 萬扣 2 分，低于 4500 萬得 0 分 2 年度利潤 20% 完成 600 萬 完成目標(biāo) 20 分，每少 20 萬扣 4 分，利潤低于 550 萬為 0分 3 管理體系 10% 完成銷售系統(tǒng) 、財務(wù)系 統(tǒng)建設(shè) 完成 10 分、完不成 0分 4 人才培養(yǎng) 10% 培養(yǎng) 2個合格副總 ，4 個總監(jiān) ,10個合格經(jīng)理 完成目標(biāo) 10 分，少一個扣 2 分， 扣完為止 5 市場開拓 10% 開拓 5個新市場 完成目標(biāo) 10 分；每少一個扣 3 分，少于 3個

IT部績效考核表

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被考核人： 考核項目 自評 復(fù)評 批準(zhǔn) 創(chuàng)新提案 2.每天及時更新 confluence 數(shù)據(jù) ,保持最新信息，沒有缺漏 ,績效 +20； 當(dāng)出現(xiàn)以上 1項內(nèi)容沒有完成時，扣除相應(yīng)的分值；當(dāng)出現(xiàn) 2項內(nèi)容沒 有完成時，績效－ 40； 項目管理 +100/-100 1.新項目 :能根據(jù)實際情況及時調(diào)整項目，掌握項目進(jìn)度，績效 +25； IT部月度績效考核表 年 月 日 考核方法 Confluence上傳 +40/-40 1.每日工作記錄、工作內(nèi)容上傳完整，沒有遺漏 ,績效+20； 3.ERP系統(tǒng)日常維護(hù)：對公司 ERP系統(tǒng)進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時處理 ERP系統(tǒng)故障，績效 +24； 4.監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)：對公司監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了日常維護(hù)，能及時處理 監(jiān)控設(shè)備故障，績效 +24； 5.電腦相關(guān)設(shè)備采購指導(dǎo)：當(dāng)公司有電腦、辦公設(shè)備等采購時，均提 供了技術(shù)指導(dǎo)給采購，績效 +24； 當(dāng)

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