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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 施工進(jìn)度計(jì)劃

按定額工期編制的進(jìn)度計(jì)劃就是指導(dǎo)下計(jì)劃；按跟公司簽訂的管理目標(biāo)工期編制的計(jì)劃就是控制性計(jì)劃；控制性計(jì)劃分解后，變成月、旬、周計(jì)劃就是實(shí)施性計(jì)劃。

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施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：長順縣猛秋煙葉收購線編號： 01 致：貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，已完成了施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施的編制工作，請予以審查。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施承包單位（章）：貴州競億建筑工程有限公司項(xiàng) 目經(jīng) 理：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：年月日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日期：年月日注：本表各相關(guān)單位各存一份施工總進(jìn) 度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃： 1 、總工期計(jì)劃安排若我單位中標(biāo)，我單位承諾有能力滿足建設(shè)單位提出的工期進(jìn)度 180日歷天的要求，確保工程能在建設(shè)單位計(jì)劃投入使用日期前竣工。 2 、施工段的劃分根據(jù)該工程的該特點(diǎn)，分間進(jìn)行流水搭接施工。各單體樓層間組

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6施工進(jìn)度計(jì)劃

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6 施工進(jìn)度安排 6.1 總工期安排 6.1.1 工期目標(biāo)及開竣工日期業(yè)主指定計(jì)劃開工日期為 2009年9月18日，計(jì)劃完工日期為 2012年1月31日，共 866天。本標(biāo)段各階段工期如下（ 6個(gè)月聯(lián)調(diào)聯(lián)試）：施工準(zhǔn)備： 2009年9月18日至2009年10月18日，工期 1個(gè)月；橋梁下部工程： 2009年10月18日至2011年4月20日，工期約 18個(gè)月；箱梁預(yù)制工程： 2010年5月18日至2011年2月18日，工期 9個(gè)月；箱梁架設(shè)工程： 2010年7月18日至2011年5月20日，工期約 11個(gè)月；連續(xù)梁工程（含下部）：2009年10月18日至2010年12月17日，工期 14個(gè)月；橋面系工程： 2010年12月1日至2011年7月25日，工期 8個(gè)月；路基工程： 2009年10月18日至2011年5月1日，工期 19個(gè)月；無碴軌道工程： 2011年1月

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精華知識

下一步施工進(jìn)度計(jì)劃

如何編制出一個(gè)好的施工進(jìn)度計(jì)劃 (1) 62

首先要計(jì)算主要項(xiàng)目的工程量；其次要擬訂施工總方案；然后確定施工順序；最后根據(jù)勞動(dòng)定額、施工機(jī)具性能、建材供應(yīng)等有關(guān)資料編制施工進(jìn)度計(jì)劃。查看詳情

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請問為什么要制定施工進(jìn)度計(jì)劃？ (3) 75

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；施工進(jìn)度計(jì)劃，是甲方進(jìn)行工期控制的一個(gè)指標(biāo)，也是施工單位進(jìn)行施工控制的主要目標(biāo)。施工管理，就是要求你要做到工程實(shí)體未進(jìn)行，而你的腦中已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)主體完成的境界...查看詳情

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主要看關(guān)鍵路徑，推薦個(gè)軟件，PROJECT，這軟件功能很全，WBS，里程碑，分項(xiàng)工程牽扯的資源關(guān)系，都會(huì)有。查看詳情

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不是大家不回復(fù)你的問題，實(shí)在是不好給你排這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)槟闼o的條件太少，影響進(jìn)度的因素是方方便便的，你只有給了更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)后，大家才能替你做這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，否則，隨便給你一個(gè)，...查看詳情

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