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更新時間:2025.05.31
與業(yè)主總包設(shè)計、監(jiān)理單位的配合措施

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與業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理單位的配合措施 1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 如果我們有幸中標(biāo),我們將按照合同要求積極進行施工準(zhǔn)備,盡早開工,嚴(yán)格履 行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。在工程施工過 程中,密切配合業(yè)主代表的工作,并與其建立良好的工作關(guān)系,在嚴(yán)格遵守合同條款 的前提下,在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質(zhì)量、 產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表的關(guān)系,做好以下幾方 面的工作: 1、我們將處處為業(yè)主方著想,始終把業(yè)主方的利益放在首位,滿足業(yè)主的需要, 為業(yè)主服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對服從業(yè)主的各項管理。 2、積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為業(yè)主排憂解難。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進度計劃, 提供設(shè)備及 材料清單報送業(yè)主,我們將參與業(yè)主組織的對供貨商的考察,并派出具有豐富經(jīng)驗的 采供人

公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各單位的協(xié)調(diào)配合措施

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2.1 針對本項目,我公司在人員方面的承諾: 1、我單位將按計劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。 項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制, 對工程進度、質(zhì) 量、安全、文明施工等方面實施全面管理,采用“專人負責(zé),目標(biāo)管理”的工作 原則,嚴(yán)密組織、精心施工,確保工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機具、合同管理、財務(wù)等職能人員。 2. 選擇優(yōu)秀施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時支付工人工資,絕不拖 欠民工工資。 3. 建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);對管理人 員和作業(yè)人員每月至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 其教育培訓(xùn)情況記入個人工 作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質(zhì), 所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序, 經(jīng)審查合 格方可進場施工。 憑通過的素質(zhì)審查表, 在后勤部門正式辦理上崗手續(xù), 辦理工 卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等

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旋挖樁與協(xié)作單位的配合措施

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