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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 進(jìn)度控制的目的是什么？

進(jìn)度控制的目的是通過(guò)科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格的進(jìn)度管理，保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

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項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 (一)施工前進(jìn)度控制 1．確定進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，控制方法和具體措施，進(jìn) 度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，以及還有哪些尚待解決的問(wèn)題； 2．編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出時(shí)間上的安排； 3．編制工程進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容： (1)所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計(jì)劃工程量的需要； (2)基本工作程序是否合理、實(shí)用； (3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好； (4)如何規(guī)劃運(yùn)輸通道； (5)工人的工作能力如何； (6)工作空間分析； (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要 (8)分包工程計(jì)劃； (9)臨時(shí)工程計(jì)劃； (10)竣工、驗(yàn)收計(jì)劃； (11)可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問(wèn)題。 4．編制年度、季度、月度工程計(jì)劃。 (二)施工過(guò)程中進(jìn)度控制 1．定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行進(jìn)度

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核電項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的運(yùn)用

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作為確保核電項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅關(guān)系著核電項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度,而且對(duì)于項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著重要影響。鑒于此,論文對(duì)項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制的含義、核電項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析,并對(duì)核電項(xiàng)目管理進(jìn)度的優(yōu)化展開(kāi)探討,以期為核電項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的運(yùn)用研究提供可行性參考。

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項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)度控制的手段

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