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項(xiàng)目與項(xiàng)目管理內(nèi)涵——項(xiàng)目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 項(xiàng)目管理的階段劃分：概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、收尾階段 第三階段—實(shí)施階段的主要工作：...
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施工項(xiàng)目管理即是指建筑施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對施工項(xiàng)目進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等全過程的全面管理.本文首先分析了建筑施工項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,而后詳細(xì)闡述了如何做好建筑施工項(xiàng)目管理工作,確保建筑項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
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