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更新時間:2025.06.07
項目施工前期策劃

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序號 工作內(nèi)容 責任人 完成時間 1 技術(shù)管理 技術(shù)負責人 1.1 圖紙會審及設(shè)計交底 技術(shù)負責人 1.1.1 分專業(yè)進行圖紙審查 專業(yè)技術(shù)員 1.1.2 相關(guān)專業(yè)圖紙會審 專業(yè)技術(shù)員 1.1.3 匯總圖紙會審中的問題 技術(shù)負責人 1.1.4 確定設(shè)計交底 (Ⅰ級交底 )時間及參與者 技術(shù)負責人 1.2 施工組織設(shè)計、施工方案編制 技術(shù)負責人 1.2.1 編制施工組織設(shè)計 技術(shù)負責人 1.2.2 土建施工方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.3 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.4 鍋爐、加熱爐施工方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.5 大件設(shè)備吊裝方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.6 壓縮機施工方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.7 靜止設(shè)備安裝施工方案 專業(yè)技術(shù)員 1.2.8 傳動設(shè)備安裝施工方案 專業(yè)技術(shù)員 施工項目準備階段策劃 序號 工作內(nèi)容 責任人 完成時間 施工項目準備階段策劃 1.2.9 管道安裝施工方案 專業(yè)技

對公路項目施工前期策劃的幾點思考

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頁數(shù): 3頁

施工單位在公路施工項目中若要實現(xiàn)質(zhì)量目標、安全目標、進度目標、利潤目標等等,一個好的前期策劃工作是必不可少的。討論了如何在公路項目中做好施工前期策劃工作,提出了目標分解,建立完善的組織體系,明確各項任務(wù)計劃,實行階段性目標考核的一些看法。

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