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更新時間：2025.06.01

頭條 項目經(jīng)理的職責(zé)是什么？

項目經(jīng)理的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)工程項目的執(zhí)行，包括項目計劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控，以及項目團隊的管理等。

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項目經(jīng)理職位名稱項目經(jīng)理職位代碼所屬部門城市春天項目部職系職等職級直屬上級公司分管領(lǐng)導(dǎo) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期和準(zhǔn) 人職位概要：在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部的管理工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作內(nèi)容： 1、全面負(fù)責(zé)所施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，統(tǒng)一部署。 2、嚴(yán)格貫徹各項規(guī)章制度，指導(dǎo)組織管理人員編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底、質(zhì)量保證體系、保證工程順利進行。 3、組織管理人員進行定期、不定期的質(zhì)量、安全、文明施工、揚塵治理等各項工作的檢查、堅決制止違規(guī)違章行為。 4、發(fā)生工傷、質(zhì)量事故、注意保護好現(xiàn)場，救護傷員，并及時向公司和有關(guān)部門匯報，參加事故處理，并按上級部門和有關(guān)部門的處理意見認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5、組建項目管理機構(gòu)，明確班子成員的崗位責(zé)任和工資職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)。 6、協(xié)調(diào)好項目各級管理人員的關(guān)系，確保施工順利進行。 7、項目經(jīng)理應(yīng)同材

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項目經(jīng)理安全職責(zé)

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項目經(jīng)理安全職責(zé) 1. 項目經(jīng)理是項目的主要負(fù)責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)工作第一人。 2. 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案組織生產(chǎn)。 3. 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 4. 加強對員工安全生產(chǎn)教育，搞好施工項目的安全生產(chǎn)，組織項目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。 5. 發(fā)生事故和未遂事故，要保護好現(xiàn)場并立即上報。 6. 組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗收工作，組織對施工項目進行周安全檢查工作。 7. 組織實施公司生產(chǎn)管理目標(biāo)并根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織有關(guān)人員制定項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，且分解到各班

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