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工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 為加強對公司車輛的調度管理， 提高車輛安全保障和效率， 節(jié)省 費用，更好地為工程監(jiān)理服務，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認真參加政治學習和駕駛規(guī)章學習，服從調度，隨叫隨到，優(yōu) 質，安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務工作。 2.嚴格遵守交通規(guī)則和機械操作規(guī)程， 愛護車輛，切實做好車輛 正常保養(yǎng)和日常維護保養(yǎng)，使車輛技術狀況保持良好，車容整潔，確 保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出車， 否 則不予報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學習一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用， 從嚴控制車輛使用與費用支 出，駕駛員對零星小零件的更換， 應以自己動手為主， 避免進修理廠。 正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意， 500元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修理（舊大件須上交公司），修理 費用原
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公司車輛管理制度 為規(guī)范車輛管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司車輛外派制度 進行調整： 1、公司車輛鑰匙由車輛專管員統(tǒng)一保管， 司機每日早 8:30 領取鑰匙，無特殊情況（如出差、加班） 17:30 前保證車 輛入庫并將鑰匙自覺交回人事部，不得公車私用。任務完 成后應及時返回，并告知車輛專管員。 2、公司車輛由統(tǒng)一指定的專車司機駕駛，未經(jīng)同意不得 私自調換。車輛外派由車輛專管員按用車需求調度外派， 不得推諉，且司機不允許私自出車； 3、各部門工作出行用車須提前一天填寫車輛使用申請單 由部門領導簽字后交行政部，車輛管理員根據(jù)次日用車需 求及目的地，進行合理分配、拼車。做好車輛外派使用登 記，且于每月月底將《車輛使用申請單》進行存檔備查。 4、車輛所屬司機應對所屬車輛、車況等信息了解熟悉， 及時對車輛發(fā)生的問題，如磕碰、剮蹭、故障及時報于車 輛專管員，及時提醒車輛專管員對其車輛進行檢修、 保養(yǎng)、 續(xù)
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