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更新時間:2025.05.17
現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心——全面預(yù)算管理

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企業(yè)要想增強(qiáng)市場競爭力就要建立以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)管理模式,市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場和外部環(huán)境不斷變化,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也帶來挑戰(zhàn)。本文從企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和體系入手,從四個方面論述了如何加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算管理,如何讓企業(yè)提高市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

推廣“全面預(yù)算管理”,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式

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正確確定預(yù)算方針政策和預(yù)算目標(biāo),編制詳盡的預(yù)算綱要并在實(shí)施中不斷進(jìn)行追蹤控制和調(diào)整,是大型建工企業(yè)推行“全面預(yù)算管理”的必要條件。

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