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皇盛 2011年度開業(yè)軍訓(xùn)方案 為培養(yǎng)肇慶市新奧燃?xì)庥邢薰竟芾砣藛T良好的紀(jì)律作 風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，通過集訓(xùn)進(jìn)一步提高中層管理人 員的軍人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，為保障集訓(xùn)期間各項(xiàng)工作有計(jì) 劃、有步驟、有組織地進(jìn)行，圓滿完成各項(xiàng)集訓(xùn)任務(wù)，特制 定本方案。 一、培訓(xùn)時(shí)間 2011 年 5 月 28、29 日進(jìn)行，時(shí)間為 2 天。 二、培訓(xùn)地點(diǎn) 端州區(qū)公安消防大隊(duì)睦崗中隊(duì)。 三、訓(xùn)練任務(wù)及內(nèi)容 按照部隊(duì)管理生活的要求，結(jié)合新奧燃?xì)庥邢薰締T工 的特點(diǎn)，通過開展隊(duì)列訓(xùn)練、體能技能訓(xùn)練以及消防生活常 識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工令行禁止的組織紀(jì)律觀念和雷厲風(fēng)行的軍 人作風(fēng)。本次集訓(xùn)的具體內(nèi)容及課程安排表 （見附件） 四、組織機(jī)構(gòu) 組 長：王衛(wèi)華 張靜洪 副組長：陳 燦 集訓(xùn)教員：王小兵、劉洪強(qiáng) 集訓(xùn)隊(duì)員設(shè)三個(gè)班。 （具體人員分班待報(bào)到后安排） 五、集訓(xùn)人員 新奧燃?xì)夤?22 名中高階層管理人員。 六、幾點(diǎn)要求
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新奧燃?xì)夤こ逃邢薰臼┕がF(xiàn)場材料管理辦法 9930/ZD1507A-2013 施工現(xiàn)場材料管理辦法（試行） 1.總則 1.1目的 為完善物資管理制度，優(yōu)化物資管理體系，規(guī)范現(xiàn)場材 料管理 ,降低施工過程中材料管理風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理辦法。 1.2適用范圍 本辦法適用于新奧燃?xì)夤こ逃邢薰靖鞣止尽?項(xiàng)目部。 2、管理職責(zé) 2.1公司物資管理部為物資管理部門，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材 料管理辦法的制定，監(jiān)督與落實(shí)； 2.2公司工程技術(shù)部為公司工程文明施工、質(zhì)量管理部門， 對現(xiàn)場材料管理相關(guān)工作負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任； 2.3公司區(qū)域經(jīng)理為本區(qū)域物資管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本 區(qū)域各項(xiàng)目部現(xiàn)場材料管理情況的監(jiān)督、核查工作； 2.4公司區(qū)域物資管理負(fù)責(zé)人，對本區(qū)域施工現(xiàn)場材料負(fù)專 業(yè)管理責(zé)任，需定期對本區(qū)域各項(xiàng)目部現(xiàn)場材料管理情況進(jìn) 行檢查、糾偏。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)本辦法督促項(xiàng)目部及
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