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勞務(wù)管理員崗位職責 一、施工總承包單位勞務(wù)管理員職責 1、 施工總承包單位勞務(wù)管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及 專業(yè)分包單位勞動力管理員持證上崗。 2、 認真履行《 2009年朝陽區(qū)施工項目勞務(wù)管理及勞動用工規(guī) 范工作方案》各項規(guī)定 ;在本項目 "勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組 "領(lǐng)導下， 開展各項管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護行業(yè)、社會 穩(wěn)定。 3、 領(lǐng)導施工現(xiàn)場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。 4、 對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù) (專業(yè) )分包合 同》進行項目部備案。 5、 農(nóng)民工進場 3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽 訂《勞動合同》 ;合同簽訂后 3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理 員提交《勞動合同》原件一份，并在項目部備案 ;農(nóng)民工進場一周 內(nèi)，實現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率 100。 6、《勞務(wù)分包合同》簽訂 10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動力管理 員將《勞務(wù)
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裝修管理員職責 一、嚴格遵守公司員工手冊，服從上級領(lǐng)導的管理。 二、嚴格執(zhí)行管理處的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，工作 認真負責。 三、巡視裝修現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章裝修或野蠻裝修應及時制 止，必要時發(fā)出整改通知書并報告建設(shè)局主管部門。 四、負責監(jiān)督物業(yè)內(nèi)裝修材料的堆放和運輸， 確保安全、 有序。 五、定期、不定期的檢查施工人員臨時出入證，無證人 員或證件已過期人員應督促其補辦，情節(jié)嚴重的，可清退出 小區(qū)。 六、檢查正在裝修的房號有無審批的裝修手續(xù)，如無裝 修審批手續(xù)的，應立即阻止裝修并要求業(yè)主及相關(guān)人員到物 業(yè)管理處辦理裝修手續(xù)。 七、檢查裝修房公共設(shè)施設(shè)備是否碰壞， 樓道是否清潔， 發(fā)現(xiàn)在垃圾清理中公共設(shè)施碰壞和樓道不清潔的施工方，應 要求其清理干凈。對損壞公共設(shè)施設(shè)備的施工方記錄在案， 由其本人簽字確認，照價賠償。 八、檢查裝修期間各項違規(guī)施工，在巡檢中發(fā)現(xiàn)后應及 時阻止并向上級領(lǐng)導匯報。 九、巡
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