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江西廣甸汽車集團 采購工作流程 目 錄 一、目的 二、相關(guān)部門職責(zé) 三、流程 1 、招標(biāo)流程 2、審批流程 1.1 、子公司采購審批流程 1.2 、集團本部采購審批流程 3、引入流程 3.1 、子公司建議引入 3.2 、采購部建議引入 4 、要發(fā)貨流程 5 、反饋流程 6 、結(jié)算流程 7 、審計流程 8 、培訓(xùn)流程 一、目的 規(guī)范采購管理，明確采購流程、提高工作效率、提高服務(wù)水平。 二、相關(guān)部門職責(zé) 采購工作是由各部門全力配合完成，為明確各部門在采購工作中的職責(zé)便于采購的對口上報，對于 各部門在采購過程中的職責(zé)界定如下： （一）、集團 1、行政部：負責(zé)集團、各子公司設(shè)備、福利、節(jié)日活動禮品等物資采購申請的初審及報批 文件的上傳下達。 2、市場部：負責(zé)集團、各子公司廣宣、促銷類物資 / 禮品的初審。 3、采購部：
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酒店采購工作流程及規(guī)章制度 酒店物資采購工作流程 1、為搞好酒店的采購工作，保證優(yōu)質(zhì)廉價的供應(yīng)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的 完成，以及防止一些不良傾向的發(fā)生，特制定本制度。 2、財務(wù)部是酒店采購工作的專業(yè)部門，酒店所需物品原則上均由其 統(tǒng)一購買，其他部門有參與監(jiān)督、支持配合權(quán)，未經(jīng)同意不得擅自采 購。 3、所有采購活動必須遵守國家有關(guān)法令、法律和法規(guī)。 4、相關(guān)人員在采購、收貨的過程中，必須遵守商業(yè)道德，努力提高 業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；講究文明禮貌，遵紀(jì)守法；以 酒店利益為主，相互監(jiān)督，相互配合，共同把關(guān)。 一、采購項目的申請 1.部門根據(jù)營業(yè)情況需要在部門、 庫房沒有該項目或該項目不足的情 況下可以申購；庫房在庫存定額不足的情況下要根據(jù)物資定額提出申 購。申購前部門和庫房必須認(rèn)真檢查部門及庫房該項目庫存量及消耗 量。 2. 庫房儲備以外的項目由各使用部門提出申購。申購之前必須查詢 庫房是
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