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物業(yè)公司員工考核制度 一、員工日??己?為客觀地評價員工的日常工作表現 ,提高對員工獎懲的準確性 ,更好調動員工的 工作積極性 ,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進行考核 ,由各部門領導對員工工作表現考核 ,部門主管每 月審核、匯總。公司將根據考核的累積成績獎懲員工。 (二)考核內容 考核標準為依據 ,內容包括通用部分和業(yè)務部分。 對員工考核的通用部分內容包括 :服務意識、禮貌禮儀、勞動紀律、崗位技能、 工作表現、責任心和工作態(tài)度、管理能力、團結協調、出勤率等方面。違反下列 規(guī)定進行酌情處罰 業(yè)務部分考核以各部門的考核標準為依據。 (三)獎懲 1、處罰 考核實行考核連帶責任制。 (1)負連帶責任的范圍 因下列原因之一 ,員工犯過失 ,或因員工過失造成重大事故 ,如停水、電、爆水管 , 重大設備事故 ,治安消防事故 ,重大投訴 ,公司財物重大損失等 ,該員工直接上級、間 接上
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中汽商用汽車有限公司企業(yè)管理標準 質量管理部崗位考核制度 批準: QG/ZQ03.018—2006 1主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了本公司質管部內部管理的有關內容。 2總則 為了提高公司產品的質量,實現“品牌提升”的目標,突出“全過程產品質量控制” 和持續(xù)改進質量理念, 確保為顧客提供滿意產品的目標的實現, 加強本部門員工的崗位責 任性,特制定本考核制度。 3崗位及職責 3.1質管部部長 3.1.1全面負責公司質量的管理工作和產品質量的檢驗工作; 3.1.2協助公司組織好質量體系的運行工作,組織產品的質量評審、認證、試驗工作; 3.1.3全面負責公司產品的售后服務工作; 3.1.4負責溝通、協調公司與主機廠、公司與配套件廠、部門與部門間的相關工作; 3.1.5修訂、完善公司產品的質量檢驗標準和生產工藝; 3.1.6定期對公司產品的質量進行統計、分析工作; 3.1.7負責對部門員工的業(yè)務
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