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更新時間:2025.05.11
合理化建議_監(jiān)理大綱

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WORD格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對本 工程項目進行了認真的分析研究,作以下建議:

確保工期合理化建議

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3.2 確保工期的合理化建議和措施 1、建議業(yè)主要求設計院派員進駐施工現(xiàn)場,及時協(xié)調 解決圖紙變更及現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,以保證工程的施工質量 和加快工程的施工進度。 2、建議業(yè)主盡早辦理施工所需證件、批件,開工前做 好“四通一平” ,按時交接工程地質、地下管線、控制點等 現(xiàn)場信息資料,及時組織圖紙會審和設計交底,為工程順利 開工、保證工程進度、如期完工創(chuàng)造有利條件。 3、建議業(yè)主前期安排專職人員,協(xié)調與地方及政府相 關部門的關系,對工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 4、業(yè)主及監(jiān)理及時掌握工程進度,及時安排安裝配合 單位進場施工,并協(xié)調好交叉作業(yè)的程序安排,避免各配合 單位出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,力爭縮短施工準備時間。 5、在各個施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)施工,統(tǒng)一安排 施工進度,組織交叉施工相互制造工作條件。因此,施工進 度計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與 安裝工程各分項工程的施工程序和工

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