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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.17
設(shè)計(jì)施工總承包合同文件組成比較

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國際咨詢工程師聯(lián)合會(以下簡稱FIDIC)于1999年出版了4個(gè)合同格式,其中專門適用于設(shè)計(jì)施工總承包的合同文本有2個(gè):《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施:工合同條件》(簡稱黃皮書)和《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(簡稱銀皮書)。2011年9月,

淺談小水電設(shè)計(jì)施工總承包合同談判

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小水電是水利經(jīng)濟(jì)、水利產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,但是,小水電投資受設(shè)計(jì)變更、移民搬遷及征地、人工單價(jià)波動、建筑材料上漲等方面的影響而發(fā)生巨大的工程概預(yù)算變化。面對工程承包形式的多樣化,復(fù)雜化,如何選擇承包形式,承包形式的執(zhí)行順利與否,直接關(guān)系到公司及企業(yè)的發(fā)展效益。在目前并不規(guī)范的市場運(yùn)作情況下,施工承包單位在實(shí)際實(shí)施中一旦遇見可變因素將利潤減少,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率增大,甚至迫使總價(jià)合同失效,最終給業(yè)主帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,需要在國家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)下,逐漸完善和規(guī)范甲乙雙方的合同行為,降低施工總承包合同中的可變因素,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)損失。文章就此進(jìn)行簡單的探討,以供參考。

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