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更新時(shí)間:2025.05.17
物料控制流程

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第 1 頁 共 9 頁 物料計(jì)劃控制作業(yè)程序 文件編號: 制訂部門:生產(chǎn)計(jì)劃物控部 版次: A/0 生效日期:批準(zhǔn)即日 1.目 的 1.1. 規(guī)范物料計(jì)劃、申請、審批、發(fā)放、控制作業(yè)流程,保障物料正常供應(yīng),生產(chǎn)快捷進(jìn)行; 1.2. 通過物料流程的程序化作業(yè), 控制倉存價(jià)值和呆料產(chǎn)生, 合理平衡申購數(shù)量與生產(chǎn)所需, 達(dá)到控制物料運(yùn)作成本,資金合理利用的目的; 2.范 圍 適用于公司物料申購、貯存、發(fā)放等流程運(yùn)作部門; 3.定 義 3.1.生產(chǎn)物料 3.1.1生產(chǎn)主料: 主要指產(chǎn)品的 BOM清單上的所有物料。 3.1.2生產(chǎn)輔料:主要指勞保用品、機(jī)器設(shè)備維修的各類配件及工具、以及產(chǎn)品的 BOM上未 作說明的生產(chǎn)過程中所需物料。 3.1.3樣品用料: 主要指新產(chǎn)品開發(fā)試產(chǎn)及新物料開發(fā)所需的各類樣品物料。 3.2機(jī)器設(shè)備 3.2.1生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備: 主要指直接投入生產(chǎn)的各類機(jī)器、

物料采購流程 (2)

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物 料 采 購 管 理 辦 法 q 目的 為使公司采購作業(yè)流程規(guī)范化;保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交貨; q 適用范圍 所有物料的采購 q 各部門職責(zé) 各部門:物料的申購; 采購課:物料申購單的接收、評價(jià)、發(fā)放; 物流課 : 物料入庫及發(fā)放; 品證部 : 物料的來料檢驗(yàn); 財(cái)務(wù)課:供應(yīng)商貨款的支付; q 定義 物料采購按價(jià)格不同分為以下 2種: 1. 一級采購 : 限于物料單價(jià)大于等于 1000元的物料采購 2. 二級采購 :物料單價(jià)小于 1000元的物料采購; q 流程說明   ●申購部門先提供 物料申購信息 給采購課識別采購方式,如是一級采購,采購課需提供報(bào)價(jià)單;   ● 一級采購 :各部門填寫《起案書》附現(xiàn)狀圖片 /報(bào)價(jià)單 /起案圖紙呈交總經(jīng)理審批,審批    后再填寫《購買申請書》交到采購課;   ● 二級采購 :各部門直接

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