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萬科地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1. 目的 科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作，確保項(xiàng)目的正常開發(fā)經(jīng)營。 2. 適用范圍 適用于上海萬科項(xiàng)目開發(fā)過程中， 因?yàn)榈乩砦恢幂^遠(yuǎn)， 報(bào)批報(bào)建成本較高而由項(xiàng) 目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的報(bào)批報(bào)建工作。 3. 術(shù)語和定義 4. 職責(zé) 4.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部 4.1.1. 嚴(yán)格按照公司規(guī)范化運(yùn)作要求，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確地辦妥各項(xiàng) 目所需報(bào)批報(bào)建手續(xù)，提供相關(guān)合法文件，為各項(xiàng)目的順利開發(fā)經(jīng)營提供 保證； 4.2. 市場營銷部、客戶事務(wù)部、項(xiàng)目發(fā)展部、采購管理部、成本管理部、設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)提交本部門報(bào)批報(bào)建資料。 5. 工作程序 5.1. 在項(xiàng)目開發(fā)過程中，需各部門向項(xiàng)目經(jīng)理部提
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序號 科目 需分類事項(xiàng) 分類 (招標(biāo)、約談、詢價(jià)、直接 購買） 可行性研究報(bào)告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標(biāo) 項(xiàng)目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 景觀設(shè)計(jì)單位 約談 /招標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標(biāo) 制作公司 約談 /招標(biāo) 媒介公司 約談 活動(dòng)公司 約談 售樓處裝修 招標(biāo) /約談 樣板房裝修 招標(biāo) /約談 沙盤、戶型單體模型 招標(biāo) /約談 印刷品設(shè)計(jì)制作 約談 /直接采購 項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀(jì)念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購 戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標(biāo) /約
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