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第 1 頁 共 7 頁 萬科地產(chǎn)成本管理制度 目 錄 一、 總 則 二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé) （一） 集團總部的成本管理職責(zé) （二） 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé) 三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控 （一）成本監(jiān)控系統(tǒng) （二）成本監(jiān)控的要求 四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制 （一）立項環(huán)節(jié)的成本控制 （二）規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制 （三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制 （四）施工過程的成本控制 （五）工程材料及設(shè)備管理 （六）竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 （七）工程結(jié)算管理 （八）其他環(huán)節(jié)的成本控制 五、 附 則 萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)成本管理制度 （討論稿） 一、 總 則 1、 為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié) 合集團成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn)，制定本制度。 2、 成本管理的基本原則是：以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范 操作為手段，提高經(jīng)濟效益為目的。 3、
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1 成本控制要點應(yīng)用指南 ( 試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本 控制要點應(yīng)用指南》。其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵 蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二：成本控制的詳細方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以 〈控制什么— —What〉、〈怎樣控制—— How〉和〈誰來控制—— Who〉的編寫形式，僅提 供一本應(yīng)用指南。 第三：由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中，本指南的內(nèi)容將在實踐中不斷完善。 希望它能在工作中為大家?guī)肀憷?總部人事部培訓(xùn)基地、 2000、6 2 目 錄 第一項 ???? . 立項成本控制要點應(yīng)用指南 第二項 ???? . 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第三項 ???? . 招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第四項 ???? . 施工環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第五項 ???? .
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