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學(xué)習(xí)萬(wàn)科成不了萬(wàn)科

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學(xué)習(xí)萬(wàn)科成不了萬(wàn)科——學(xué)習(xí)萬(wàn)科成不了成不了萬(wàn)科成不了

全面解析萬(wàn)科-萬(wàn)科地產(chǎn)研究-40頁(yè)

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全面解析萬(wàn)科 說(shuō)明:分析方法: 1、A、B、C分類分析方法 2、時(shí)間序列分析方法 3、空間序列分析方法 4、歸納推理方法 5、演繹推理方法 6、波士頓矩陣分析方法 一、萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)種類結(jié)構(gòu) 1、萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單,收益更簡(jiǎn)單,所有收益都來(lái)自業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),沒(méi)有任何的投融 資收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)為兩個(gè)方面,一是房地產(chǎn),二是物業(yè)管理。 2、與其他房地產(chǎn)公司不同的是,萬(wàn)科在物業(yè)管理上面的巨大利潤(rùn)。一般中小型開(kāi)發(fā)公 司,或者處于創(chuàng)品牌階段的公司,在對(duì)待物業(yè)管理方面,要么外包,要么虧損保持其運(yùn)營(yíng)。 而不能做到真正盈利。 3、物業(yè)管理公司盈利,為萬(wàn)科快速擴(kuò)張解決了后顧之憂,即通過(guò)房地產(chǎn)產(chǎn)生的利潤(rùn)為 純利潤(rùn),而不再為物業(yè)管理背包袱。 4、房地產(chǎn)收入增長(zhǎng)與物業(yè)公司收入增長(zhǎng)呈正向關(guān)系。 物業(yè)管理和其他主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元) 0 5000 10000 15000 20000 25000 2007-12-31 2007-6-3

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