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造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.01
成本造價(jià)措施

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成本控制應(yīng)貫穿于施工全過程, 施工成本控制具體可分為事前控制、 過程控 制和事后控制三個(gè)階段,不同階段采取不同的具體控制措施。 1、合同簽訂和施工準(zhǔn)備階段的成本控制措施 施工準(zhǔn)備階段的成本控制是事前控制, 這個(gè)階段工作的細(xì)致與否將直接 決定工程總的成本支出, 是非常重要的一個(gè)階段。 為此,施工準(zhǔn)備階段的成本控 制,要做好以下幾個(gè)方面的工作: (1)首先是要依據(jù)“標(biāo)書”和簽訂的施工合同確定項(xiàng)目成本控制目標(biāo), 對擬建工程進(jìn)行成本分解,按單項(xiàng)工程提出成本控制目標(biāo),打好成本控制的基 礎(chǔ); (2)做好施工之前的實(shí)地調(diào)查研究,包括施工環(huán)境、場地貯存條件、 材料資源和人力資源條件調(diào)查。 重視成本失控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測, 對有可能出現(xiàn)的工程量 增減、價(jià)格調(diào)整、工程風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)漲跌、業(yè)主單位的信用、資金的組織協(xié)調(diào)能力 以及施工所在地的交通、能源、氣候等影響因素進(jìn)行預(yù)測。依據(jù)調(diào)查的資料,結(jié) 合場地施工環(huán)境條件、 資源條件

成本造價(jià)比例表

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