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分析設(shè)計(jì)施工分離模式下現(xiàn)行水利水電工程項(xiàng)目管理體制、工程總承包模式下項(xiàng)目管理層次以及國(guó)家對(duì)水利水電工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定等,對(duì)各種工程總承包項(xiàng)目管理體制進(jìn)行比較,提出管理體制選用的基本要求,建議我國(guó)水利水電工程總承包項(xiàng)目宜采用工程總承包單位委托咨詢單位的管理體制。
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水利工程中比較常用的工程模式是講初始的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與后期的工程建設(shè)分離開(kāi)來(lái),這種模式的形成原因主要是因?yàn)轫?xiàng)目的管理體制的限制,以及當(dāng)今國(guó)家對(duì)于工程承包體制下的分離管理和國(guó)家法律法規(guī)對(duì)于大型工程的一些法律特殊規(guī)定造成的。此文對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)的各種工程的管理體制進(jìn)行細(xì)致研究和分析,找出它們的共同點(diǎn)與各自的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)出一個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)管理體制的最基本需求。
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