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水利工程施工階段造價(jià)的控制 在工程建設(shè)階段,對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行有效的管理是工程管理中非常 重要的一部分, 不同的施工企業(yè)造價(jià)管理的方法不同, 但是無論哪一 種造價(jià)管理方法,在清單計(jì)量和核算方面都是造價(jià)管理的重點(diǎn)。 1、造價(jià)控制需要兼顧工程進(jìn)度和工程質(zhì)量 施工進(jìn)度方面,一些施工單位簡(jiǎn)單的認(rèn)為通過趕工盡早的把項(xiàng)目 投入生產(chǎn)可以降低生產(chǎn)的成本,提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。其實(shí)不然, 趕工恰恰會(huì)使工程成本增加,這是因?yàn)橼s工勢(shì)必引起人工、材料、周 轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的增加, 如果有必要還需要引進(jìn)新技術(shù), 進(jìn)而使成 本增加。加上夜間施工和雨天施工增加了安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn), 如果出現(xiàn) 人員傷亡,對(duì)企業(yè)是極為不利的,不僅會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,也會(huì) 挫傷職工生產(chǎn)的積極性,使企業(yè)得不償失。其實(shí),如果能夠處理好工 期與造價(jià)的關(guān)系,既可以很好的控制造價(jià),也可以不影響工期。這就 要求造價(jià)人員要對(duì)工程有個(gè)全局的把控,在工作中努力做好
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水利工程是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要工程項(xiàng)目,如防洪大壩、發(fā)電站等.其施工質(zhì)量安全密切關(guān)乎廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全.因此對(duì)水利工程施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理工作十分必要.監(jiān)理主要分為“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三個(gè)內(nèi)容,其中,質(zhì)量監(jiān)理又是重中之重.本文通過分析對(duì)水利工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制的重要性,深入研究建立質(zhì)量控制的具體辦法,為更好地保證水利工程施工質(zhì)量作出貢獻(xiàn).
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