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施工組織設(shè)計有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用部分 迪 凱 銀 座 浙江隆圖建設(shè)有限公司 二零一二年制 - 2 - 一、編制依據(jù)??????????????????????? 3 二、工程概況??????????????????????? 4 三、新技術(shù)組織管理???????????????????? 12 四、進(jìn)度計劃??????????????????????? 13 五、機(jī)械設(shè)備配置計劃??????????????????? 14 六、主要新技術(shù)分項施工方法???????????????? 17 七、質(zhì)量保證措施????????????????????? 34 八、安全措施??????????????????????? 40 九、環(huán)保措施??????????????????????? 42 附圖:施工現(xiàn)場平面布置圖 附件:施工許可證 - 3 - 1、編制依據(jù) (1) 建筑工程施
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建筑施工組織設(shè)計必須包含哪些內(nèi)容 ? 一、施工組織設(shè)計與施工方案的管理原則 按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。 根據(jù)方案對工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的 要求, 將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程 師。 涉及安全專項方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。 對于分包方案,監(jiān)督原審批手續(xù),公司技術(shù)部不審批,只核查。 項目編制的各項方案必須經(jīng)過項目評審后方可報公司審批。 施工組織設(shè)計審批實(shí)行集體審批、總工簽字的辦法,將施 工組織 設(shè)計中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實(shí)到 機(jī)關(guān)責(zé)任部門。 注重專家論證的管理。 以集團(tuán)名義承擔(dān)的施工組織設(shè)計與方案必須總工程師簽字審批,蓋集團(tuán)技術(shù)部章。 1、編制 分層編制 大型群體項目施工組織設(shè)計按照施工組織總設(shè)計、單位工 程施工 組織設(shè)計、分項(專項)施工方案三個 層次進(jìn)行編制。 單體特大型項目、大 型項目、公 司確定重點(diǎn)工程、公 司確
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