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更新時間：2025.06.14

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施工組織措施 (4)

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一、工程質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。二、工程質(zhì)量保證措施（一）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度。（二）項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科，配置專職檢驗工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗工作，對各工程隊工作考核時，實行工程質(zhì)量一票否決制度。（三）從項目經(jīng)理到各工程隊，明確分工，責(zé)任到人。明確獎懲措施，建立各項 QC小組。（四）成立工地試驗室，按工程需要配齊試驗所需的儀器和設(shè)備。施工前提供工程施工抽需的有關(guān)參數(shù)，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，施工后參預(yù)對工程的檢查驗收。（五）制定質(zhì)量指標(biāo)，開展目標(biāo)管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證工程施工的質(zhì) 量是公司的宗旨。本工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良級。（六）采用新技術(shù)、新設(shè)備提高工程質(zhì)量。（七）認(rèn)

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施工組織措施

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頁數(shù)： 7頁

施工組織措施一、編制原則二、施工組織設(shè)計指導(dǎo)思想三、總體施工方案，主要施工方法，主要管理措施 1.施工步驟 2.施工進度計劃的制定、實施、控制 3.具體施工深度圖表確定 4.施工步驟及注意事項四、施工作業(yè)守則五、施工方法六、施工順序七、總進度安排及總形象進度圖八、施工進度控制目標(biāo) 九、確保工期的主要措施一、編制原則 1、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強” 。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 2、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的招標(biāo)要求，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工措施、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。認(rèn)真研究了本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性，針對性和可

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