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更新時間:2025.06.07
施工質量管理措施

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施工質量管理措施 1.質量方針和目標 1.1質量方針:質量為本,永讓顧客滿意; 精心施工,創(chuàng)建名牌產品; 科學管理,贏得最佳信譽。 1.2質量目標 1.2.1單位(子單位)工程質量竣工驗收(包括分部工程質量、質量控制資料、安全 和主要使用功能、觀感質量)符合有關規(guī)范和標準要求,一次交驗合格率 100%。 1.2.2 確保北京市結構“長城杯” 。搞好規(guī)范服務,做到三堅持:堅持管理規(guī)范化、 堅持現(xiàn)場標準化、堅持服務規(guī)范化。建設精品工程,為用戶優(yōu)質服務。 2.質量管理控制措施 2.1成立質量管理體系,由項目經理、主人工程師、質量部長、技術部長、工長、施 工班組的專職質檢員組成,質量管理體系對工程分部(子分部) 、分項工程有否決權。 2.2加強人的控制, 發(fā)揮“人的因素第一” 的主導作用, 把人的控制作為全過程控制 的重點。對項目管理人員,做到根據(jù)職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞 好團

房屋施工質量管理措施探討

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隨著社會的不斷進步,房屋建筑工程數(shù)量也在不斷的增多,在工程建筑要求方面相對來說也更為嚴格。房屋建筑的施工環(huán)節(jié)作為建筑實體構造的過程,它的好壞將會對產品質量產生決定性的影響。為使房屋建筑的工程質量得到改善,就需要施工單位對施工階段質量加以重視。文中就影響房屋施工質量的因素作了大致分析,并就此提出了相應的解決對策,以期為我國房屋建筑的施工提供可供參考的意見和建議。

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