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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 知道業(yè)務(wù)流程怎樣畫業(yè)務(wù)流程圖

業(yè)務(wù)流程要順著原業(yè)務(wù)程序流動(dòng)的過(guò)程逐步進(jìn)行，用長(zhǎng)方形表示業(yè)務(wù)程序中的部門，圓形表示實(shí)體（操作人員），箭頭的走向表示流程，還有個(gè)就是單據(jù)，用類似長(zhǎng)方形的圖表示：三面都是直線，最后一畫...

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主要流程責(zé)任部門責(zé)任人細(xì)節(jié)說(shuō)明相關(guān)表單銷售部經(jīng)理、銷售員銷售部從各渠道對(duì)行業(yè)的產(chǎn)品趨勢(shì) 進(jìn)行調(diào)研分析，并提交《可行性分析報(bào)告》及《項(xiàng)目建議書》，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。《可行性分析報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)銷售部提交的《項(xiàng) 目建議書》，編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì) 劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后進(jìn)行產(chǎn) 品研發(fā)及打樣、測(cè)試等工作。《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》《產(chǎn)品確認(rèn)書》銷售部經(jīng)理銷售部對(duì)新品進(jìn)行宣傳策劃，編制《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》，交經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》銷售部銷售員客戶有訂單需要時(shí)，進(jìn)行詢價(jià)或驗(yàn) 廠考察等活動(dòng)，銷售部進(jìn)行報(bào)價(jià)及驗(yàn)廠準(zhǔn)備等相關(guān)事項(xiàng)。《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》銷售部經(jīng)理銷售部對(duì)客戶的意向訂單進(jìn)行初步的成本評(píng)估后，回復(fù)客戶；對(duì)超出評(píng)估預(yù)算的，不予接單，可再與客戶洽談。《成本核算表》物控部經(jīng)理物控經(jīng)理召集采購(gòu)、業(yè)務(wù)、

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鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程總圖

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鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程（注：鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程。）投標(biāo)流程 1 合同評(píng)審流程 2 合同簽訂流程 3 項(xiàng)目組成立流程 4 內(nèi)部合同交底流程 5 材料詢價(jià)流程 6 圖紙深化流程 7 施工前期策劃流程 9成本預(yù)算流程 8 任務(wù)下達(dá)流程 10 工藝制定流程 16 施工準(zhǔn)備流程 36材料計(jì)劃制定與審批流程 11 生產(chǎn)計(jì)劃制定及下達(dá)流程 18 生產(chǎn)計(jì)劃變更流程 19 技術(shù)交底流程 37供應(yīng)商選擇流程 12 工裝制作與改善流程 17 采購(gòu)流程 13 入庫(kù)檢驗(yàn)流程 14 不合格品處理流程 15 生產(chǎn)場(chǎng)地規(guī)劃及審批流程 20 外協(xié)流程 21 領(lǐng)料出庫(kù)流程 22 生產(chǎn)作業(yè)流程 24 生產(chǎn)進(jìn)度控制流程 26 成品檢驗(yàn)流程 32 材料盤點(diǎn)流程 23 制造單元退料流程 25 質(zhì)量問(wèn)題處理流程 27 材料問(wèn)題處理流程 28 工藝問(wèn)題處理流程 29 設(shè)備問(wèn)題處理流程 30 半成品檢驗(yàn)流程 31 不合格品處理流程 33 成

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