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頭條 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)及規(guī)模來(lái)定的。一般配置如下（基本配置）：項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）；施工員；質(zhì)檢員；安全員；資料員；材料員；測(cè)量員（可不設(shè)）；統(tǒng)計(jì)...

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施工項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作和管理

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施工項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作和管理作者： admin 點(diǎn)擊數(shù)： 41 更新時(shí)間： 2009-09-02 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作和管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的日益增長(zhǎng)，建設(shè)事業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，數(shù)量更多、規(guī) 模更大的工程建設(shè)項(xiàng)目也日益增多，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理也提出了更高的要求。但隨著我國(guó)改革開放形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立，工程建設(shè)中的許多弊端逐漸顯露出來(lái)，并影響著投資效益的發(fā)揮和建筑業(yè)的發(fā)展，我國(guó)傳統(tǒng)的建筑管理體制必須加以改革，在工程建設(shè)管理中推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制已經(jīng)是勢(shì)在必行。一、概述施工項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)對(duì)施工項(xiàng) 目進(jìn)行管理。管理者是建筑施工企業(yè)，管理對(duì)象是施工項(xiàng)目，它的主要內(nèi)容可以概括為：三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制，合同管理、信息管理和組織協(xié) 調(diào)。項(xiàng)目管理的主要特征體現(xiàn)在企業(yè)兩層

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項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。 (2) 代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，負(fù) 責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 (3) 建立和完善項(xiàng)目的管理體系與組織機(jī)構(gòu)，制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理目標(biāo)。在工程開工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書。 (4) 組織施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實(shí)施。 (5) 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (6) 制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (7) 制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度施工計(jì)劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (8) 組織項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作，進(jìn)行成本分析，制定成本保證體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成

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施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用

項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職質(zhì)檢員的配置標(biāo)準(zhǔn) (1) 17

國(guó)家法律法規(guī)沒有明確規(guī)定，我們公司的專職質(zhì)檢員的配置標(biāo)準(zhǔn)如下: 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定，參照以下標(biāo)準(zhǔn)配備: 1~3 萬(wàn)平方米及以下工程--1 人; 3~8 萬(wàn)平方...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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建筑項(xiàng)目經(jīng)理部的組成和各自的職能 (1) 66

項(xiàng)目經(jīng)理:1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系文件和實(shí)現(xiàn)公司管理方針、目標(biāo)，制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2)主持單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、一體化管理計(jì)...查看詳情

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某建設(shè)單位承包了小型施工項(xiàng)目，建筑面積2500㎡。該施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部大約有l(wèi)0人，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備將 (1) 80

【答案】1.項(xiàng)目經(jīng)理都在企業(yè)中的地位：　　項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建、領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)在項(xiàng)目上的管理層，是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，凝聚管理人員，形成項(xiàng)...查看詳情

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項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)有哪些? (1) 48

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施工項(xiàng)目經(jīng)理需要算造價(jià)嗎 (1) 60

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話題：工程造價(jià)
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施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用

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