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1 / 17 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃 (一 )施工前進(jìn)度控制 1．確定進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，控制方法和具體 措施，進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，以及還有哪些尚待解決的 問題； 2．編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，對工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng) 任務(wù)做出時(shí)間上的安排； 3．編制工程進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容： (1)所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計(jì)劃工程 量的需要； (2)基本工作程序是否合理、實(shí)用； (3)施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好； (4)如何規(guī)劃運(yùn)輸通道； (5)工人的工作能力如何； (6)工作空間分析； (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時(shí)間， 材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃 是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要 (8)分包工程計(jì)劃； (9)臨時(shí)工程計(jì)劃； (10)竣工、驗(yàn)收計(jì)劃； (11)可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。 2 / 17 4．編制年度、季度、月度工程計(jì)劃。 (二 )施工過程中進(jìn)度控制 1．定期收集
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建筑施工之施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 31-3-1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 31-3-1-1 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素大致可分為三類，詳見表 31-14。 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 表 31-14 種類 影響因素 相應(yīng)對策 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部因素 ·施工組織不合理，人力、機(jī)械 設(shè)備調(diào)配不當(dāng)，解決問題不及時(shí) ·施工技術(shù)措施不當(dāng)或發(fā)生事故 ·質(zhì)量不合格引起返工 ·與相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)不善等 ·項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平低 ·項(xiàng)目經(jīng)理部的活動(dòng)對施工進(jìn)度 起決定性作用，因而要： ·提高項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理 水平、技術(shù)水平 ·提高施工作業(yè)層的素質(zhì) ·重視與內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào) 相關(guān)單位因素 ·設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)或有誤 ·業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更 ·實(shí)際工程量增減變化 ·材料供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)炔患皶r(shí)或質(zhì) 量、數(shù)量、規(guī)格不符合要求 ·水電通訊等部門、分包單位沒 有認(rèn)真履行合同或違約 ·資金沒有按時(shí)撥付等 ·相關(guān)單位的密切配合與
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