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一、項目成本核算基本原則 施工過程中項目成本核算，以每月為一核算期在月末進行。核算對象 應按單位工程劃分，并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一 致。項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產值統(tǒng)計、實際成本歸 集“三同步”的原則。 二、項目成本核算內容 （一）項目預算成本核算 項目預算成本的確定以經營（生產）部門下達的該項目工程責任目標 成本為準計算。 月份應按單位工程施工形象進度統(tǒng)計出與責任目標成本相對應的施工 工程進度表，并按照成本項目進行成本分解，確定項目的人工費、材 料費、機械使用費、其他直接費和間接費用的構成，為項目成本核算 提供依據(jù)。 施工項目工程竣工應按責任目標成本進行一次性調整，按照責任目標 成本確定成本核算金額，減除以前月份（年度）已考核部分后確認本 期應考核金額。該項目工程竣工結算應與項目責任目標成本和公司 （分 公司）留成部分之和相一致。 項目設置預算成本臺帳，記錄
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在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國家規(guī)定的財務會計準則和企業(yè)制定的財務制度為基礎進行核算的成本，稱為企業(yè)財務成本；另一是根據(jù)施工項目管理和決策需要進行核算的成本，稱為項目管理成本。
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