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施工項(xiàng)目成本管理

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施工項(xiàng)目成本管理——項(xiàng)目成本構(gòu)成成本預(yù)測成本預(yù)測的方法步驟　　　　成本計(jì)劃的內(nèi)容和編制　　　　成本控制的原則內(nèi)容責(zé)任制方法　　　　成本核算的劃分原則程序內(nèi)容　　　　項(xiàng)目成本分析和考核。

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施工項(xiàng)目成本管理

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施工項(xiàng)目成本管理摘要：一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?，F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是 :低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤 ;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心，可見，成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，則必須從工程施工中找出一套行之有效的成本管理方法。因此，本文對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的的成本費(fèi)用，從成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核全過程管理活動出發(fā)，利用目標(biāo)成本管理方法～ PDCA 原理，尋找出一套適合項(xiàng)目法施工成本管理的思路和方法，并從中找出降低成本增大效益的途徑。關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目、成本、管理、方法、目標(biāo)管理、原理 1 前言近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

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精華知識

施工項(xiàng)目成本管理

關(guān)于"工程項(xiàng)目成本管理" (1) 30

我學(xué)工管的，成本管理不是很精通，但是略懂一些項(xiàng)目管理的思想，個(gè)人認(rèn)為：先確定“目標(biāo)成本”，然后是“責(zé)任成本”。首先“目標(biāo)成本”是施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)定額編制的，從某個(gè)角度體現(xiàn)了該企業(yè)的...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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淺析如何降低項(xiàng)目成本管理 (2) 57

一、組織措施完善高效的組織是項(xiàng)目成本控制的保障，可以最大限度地發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，因此必須建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的項(xiàng)目成本控制體系。1.建立完善的...查看詳情

話題：成本管控
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什么是項(xiàng)目成本管理？ (1) 6

項(xiàng)目成本管理是指在的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的所有活動。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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什么是軟件項(xiàng)目成本管理？ (1) 81

成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法，設(shè)計(jì)成本管理系統(tǒng)...查看詳情

話題：成本管控
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施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目( )。 (1) 97

正確答案為：C選項(xiàng) 答案解析：從籌建到竣工的全過程、從招標(biāo)到竣工的全過程都是建設(shè)單位投資控制的工作內(nèi)容，故A,B兩個(gè)選項(xiàng)均不正確；施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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施工項(xiàng)目成本管理

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