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分析了施工項目成本管理的意義,從明確職責、編制成本計劃、建立管理機制等方面就如何實現(xiàn)項目全員管理進行了深入探討,提出了實現(xiàn)工程項目全員管理的具體措施,從而達到降低工程成本,提高經(jīng)濟效益的目的。
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