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更新時間:2025.05.17
施工項目部上墻資料.修改后

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項目經(jīng)理崗位職責 1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一 責任人。 2.履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項 指標。 3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育 和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。 4.選聘適應的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計 量儀器需求計劃,審核報廢申請。 5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的 人力、物力及資金保證條件。 6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查,組 織危險性較大方案的專家論證。 7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、 變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。 8.組織工程項目質(zhì)量策劃, 審查質(zhì)量控制措施。 組織單位(子 單位)工程檢查驗收。 9.組織制定總進度計劃, 審核主要節(jié)點。 組織進度執(zhí)行檢查, 對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。 10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收

項目部上墻制度 (2)

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項目部負責人職責 1、在片區(qū)經(jīng)理的直接管理下,組織項目部的管理和領(lǐng)導工作。 2、積極協(xié)助公司開拓新客源。 3、對于管理人員具有管理、考核、本項目部人事調(diào)動、獎懲及人事任免建議權(quán)。 4、根據(jù)公司要求制定并落實項目部的各項指標的完成及達標。 5、對項目部的財務(wù)支出具有審核權(quán),并報公司審批。 6、積極協(xié)助公司和業(yè)主方進行接洽協(xié)調(diào)。 7、定期及不定期進行會議, 組織學習和了解公司制度、 員工守則及項目部情況。 8、負責基層員工的招聘和培訓工作,做好崗前培訓和崗后教育等工作。 9、負責安全生產(chǎn)管理和安全責任制的落實,抓安全作業(yè),文明作業(yè)。 10、負責項目部的作業(yè)工具和勞保的發(fā)放, 做到合理化、節(jié)約化、嚴格控制成本, 杜絕浪費。 11、負責項目部的作業(yè)質(zhì)量問題的分析、修正、完善工作。 12、做好應急預案,負責好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)、突擊事件、重大檢查和迎檢的組織和 處理。 13、嚴格按照公司制度及《員工手冊》

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