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更新時間：2025.06.01

頭條 如何進行進度的施工現(xiàn)場管理？

進行進度的施工現(xiàn)場管理需要做到以下幾點：合理規(guī)劃施工進度，科學組織施工，強化進度管理，及時調整施工計劃。

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施工現(xiàn)場管理

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一般按下面的幾方面來進行檢查： 1、管理方面 (1)現(xiàn)場布置合理，有項目管理標牌、安全警示標志和項目責任人。 (2)有專職的安全員，有班前會記錄和安全檢查記錄。 (3)危險作業(yè)必須有安全措施和安全責任人。 (4)定期開展安全活動，且必須做好記錄。 (5)對事故隱患登記并限期整改。 2、對施工人員的要求 (1)穿戴好勞保用品，正確使用防護工具。 (2)工作期間，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，不準做與工作無關的事情。 (3)特殊工種必須持證上崗。 (4)不準任意拆卸和挪動各種防護裝置、設施、標志。 (5)不準酒后上班，不準爬車、跳車、強行搭車及攔車。 (6)在禁止煙火的區(qū)域不準吸煙、動用明火等。 (7)在工作區(qū)域若需動火作業(yè)，必須開具動火工作標。 (8)非施工人員和無關人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場。 (9)在指定區(qū)域內工作，不得進入無關區(qū)域。 (10)做指定的工作，不得誤碰設備或動無關設備。 3、施工現(xiàn)場

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施工現(xiàn)場管理 (2)

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頁數(shù)： 35頁

第 1 頁共 35 頁施工現(xiàn)場管理手冊第一章概述第一節(jié) 現(xiàn)場管理的基本概念第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理的內容第二章現(xiàn)場組織管理第一節(jié) 組織機構第二節(jié) 管理人員的職責第三節(jié) 現(xiàn)場業(yè)務關系第三章施工現(xiàn)場業(yè)務第一節(jié) 圖紙會審第二節(jié) 合同管理與索賠第三節(jié) 現(xiàn)場施工主要技術資料第四章施工計劃的執(zhí)行第一節(jié) 施工任務單第二節(jié) 技術與安全交底第三節(jié) 施工現(xiàn)場調度第五章施工現(xiàn)場布置第一節(jié) 臨時建筑布置第二節(jié) 臨時供水第三節(jié) 臨時供電第四節(jié) 施工機械、材料、構件的堆放與布置（略）第六章施工現(xiàn)場技術管理第一節(jié) 施工方案的確定第二節(jié) 施工工法第三節(jié) 流水施工第四節(jié) 擬定施工措施第七章施工現(xiàn)場質量管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場全面質量管理第二節(jié) 施工現(xiàn)場質量檢查及評定第八章成本管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程項目成本計劃

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精華知識

施工現(xiàn)場管理的內容

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