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更新時間:2025.05.17
施工人員安排

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4、 施工組織措施及人員配備計劃 第一節(jié) 施工組織 一、為確保順利施工我公司擬安排的項(xiàng)目經(jīng)理由施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的國 家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。公司選派有較強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn),并具有高度責(zé)任心的工程 管理人員組成施工管理班子,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組承當(dāng)施工作 業(yè)任務(wù)施工管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化,確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)。 二、項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)安科、材料設(shè)備科、綜合辦、經(jīng)營預(yù)算 科、財務(wù)科六個科室,對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位、 全過程的協(xié)調(diào)、控制。 三、項(xiàng)目作業(yè)層以班組為主體,選派操作技術(shù)優(yōu)良、能吃苦耐勞的生產(chǎn) 班組進(jìn)場施工。對進(jìn)場的工人進(jìn)行安全、文明三級教育,使工人能遵守各項(xiàng) 生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃,熟悉并執(zhí)行質(zhì) 量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 四、項(xiàng)目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織施工,認(rèn)真解決施工技術(shù)難 題,聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)

施工人員名單施工人員花名冊

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