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施工進(jìn)度管理措施 二、施工總進(jìn)度計劃控制 (1)分項(xiàng)目部辦公室貼施工總進(jìn)度計劃表, 明確施工管理人員各自分管的 分項(xiàng)工程施工時間要求。 (2)以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù), 編制各施工取的年度、 季度、 月度
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