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更新時間:2025.06.01
安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖

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安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 安全員 預(yù)算員 泥 鋼 木 架 水 裝 工 筋 工 子 電 修 班 班 班 班 班 班

項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

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項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 3.1.2 項目管理人員職責(zé)和權(quán)限: 3.1.2.1 項目 經(jīng)理 ○1 項目經(jīng) 理代 表公 司實(shí)施 施工 項目 管理 工作, 參與 工程 合同 的談判 與簽訂;負(fù)責(zé)組建項目部,選擇項目人員,執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù) 公司的合法權(quán)益; ○2 對項目 質(zhì)量 、安 全、工 期、 成本 控制 負(fù)責(zé), 履行 《項 目管 理目標(biāo) 責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù); ○3 根據(jù)項 目管 理目 標(biāo)責(zé)任 書編 制工 程項 目管理 策劃 書( 項目 管理實(shí) 施規(guī)劃),并組織實(shí)施、檢查、考核; ○4 參與公 司內(nèi) 部施 工項目 投標(biāo) 和簽 訂施 工合同 ,合 理配 置人 力、材 料設(shè)備、資金,并實(shí)行動態(tài)管理; ○5 組織制定項目部的各項管理制度,建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán) 境保證體系并組織實(shí)施; ○6 主持制訂安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性 安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計、審批作業(yè)計劃并

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