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更新時間:2025.05.11
施工分包管理辦法

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施工分包管理辦法 一、 目的、范圍 為規(guī)范分公司施工分包活動, 選擇合格分包方, 并對其實施有效 管理和控制,保證分包方提供的生產(chǎn)和服務(wù)滿足工程施工及顧客的要 求,滿足國家法律法規(guī)和公司質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體 系的要求,制定本辦法。 本辦法適用于分公司所有工程項目施工分包的管理活動。 二、 相關(guān)術(shù)語 施工分包包括:工程分包、勞務(wù)分包 1、 工程分包:是指施工總承包將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包 給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè) (專業(yè)分包工程承包人) 完成的活 動。 2、 勞務(wù)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(勞務(wù)作業(yè) 發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè) (勞務(wù)作業(yè) 承包人)完成的活動。 三、 管理職能 1、 工程管理部 (1)為本辦法的主控部門,負(fù)責(zé)本辦法的編制、修訂、解釋及實施 過程中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 (2)負(fù)責(zé)分公司項目的工程和勞務(wù)分包方的準(zhǔn)入

施工分包合同管理辦法

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可編輯修改,如有幫助,請下載,多謝! 施工分包合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)葛洲壩新疆工程局 (有限公司) 基礎(chǔ)處理工程 分公司(簡稱:公司)工程施工分包合同管理工作,進(jìn)一步推進(jìn)公 司分包合同管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國 合同法》、《中華人民共和國建筑法》 等有關(guān)法律、 法規(guī)及公司《工 程項目管理辦法》、《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》 等規(guī)章制度,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱分包合同, 是指為工程施工分包所簽訂的 合同,包括工程分包合同和勞務(wù)分包合同。工程分包合同是指分公 司承包工程后, 將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的企業(yè)承擔(dān) (工程分包)所簽訂的合同;勞務(wù)分包合同是指公司承包工程后, 將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其他企業(yè)或合法組織完 成(勞務(wù)分包)所簽訂的合同。 第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第二條 公司合同管理委員會行使分包合同管

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