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更新時間：2025.05.11

頭條 施工發(fā)包的問題

一是省錢，二是效率高

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對建設(shè)工程承發(fā)包市場存在問題的思考

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對建設(shè)工程承發(fā)包市場存在問題的思考羅貴成當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包市場存在的主要問題如下：一、工程標(biāo)底不經(jīng)審查、或泄漏標(biāo)底，甲乙雙方私下串通，憑領(lǐng)屬隨意承發(fā)包工程，基至倒手轉(zhuǎn)包，從中漁利，結(jié)工程建設(shè)造成隱患。二、任意壓價、降低標(biāo)連，目前承發(fā)包工程。臺同簽訂后...

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工程建設(shè)招標(biāo)肢解發(fā)包問題淺析

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建筑市場肢解發(fā)包工程現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為招標(biāo)前期對分部分項專業(yè)工程單獨(dú)發(fā)包、對大宗材料由建設(shè)單位單獨(dú)采購;開工后本應(yīng)由一個總承包單位簽訂總包合同的項目,卻由建設(shè)單位從中分包簽訂分包合同。解決對策是把防止和制止肢解發(fā)包作為工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼闹饕黄瓶?。方法是建立招?biāo)組織監(jiān)管機(jī)構(gòu),完善招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制,工程建設(shè)主管部門要把好招標(biāo)項目審批關(guān),建設(shè)單位要依法科學(xué)合理劃分工程標(biāo)段,工程主管部門應(yīng)建立并落實工程項目管理責(zé)任追究制度。

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施工發(fā)包問題

請問專家：勘察與施工圖設(shè)計是捆綁發(fā)包好還是平行發(fā)包好，謝謝回答~ (1) 89

捆綁發(fā)包.............. 查看詳情

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拆除工程由建設(shè)單位發(fā)包時，應(yīng)當(dāng)發(fā)包給具備什么條件的施工單位 (1) 59

“建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人”這句話不好理解：首先必須將這句話講清楚才能講為什么建設(shè)方可以將各種工程直接發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位；建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人，是...查看詳情

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發(fā)包方有權(quán)將工程的主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給具有資質(zhì)的施工單位嗎 (1) 44

《建筑法》第24條規(guī)定：禁止建設(shè)單位將工程肢解發(fā)包，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分再發(fā)包給幾個承包單位。查看詳情

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前提是，總承包方如果認(rèn)可分包方（能力、資質(zhì)等）。有利的方面是，這里面發(fā)包方能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，（大多是發(fā)包方指定的分包方），總承包相對來說責(zé)任會小一點。不利方面就是：分包價格有可能...查看詳情

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發(fā)包人再次委托第三方施工 (9) 140

所提到的這條進(jìn)入合同約定應(yīng)該是是合理的。因為承包人所承擔(dān)的施工現(xiàn)場應(yīng)該是施工現(xiàn)場必須是承包人否則現(xiàn)場施工文明達(dá)標(biāo)。由于承包人的原因沒有達(dá)標(biāo)時，必須及時整改達(dá)標(biāo)。如果經(jīng)過整改仍然沒...查看詳情

話題：工程合同
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