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近些年來(lái),我國(guó)道路建設(shè)發(fā)展迅速,因其具有周期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn),而在建設(shè)過(guò)程中又涉及人力、物力、財(cái)力等因素,因此施工單位需要在原有全面預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)來(lái)減少不必要的財(cái)政支出、避免資源浪費(fèi),從而控制道路建設(shè)中的成本,達(dá)到提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益的效果。本文主要從全面預(yù)算管理的概念入手,分析施工單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理的必要性及其存在的問(wèn)題,并提出施工單位如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理的具體措施。
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張承高速公路總監(jiān)辦與承包人 廉政合同 根據(jù)《河北省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目 “陽(yáng)光工程”實(shí)施方案（試行）》以及“河 北省高速公路張承籌建處有關(guān)工程建設(shè)、 廉政建設(shè)的規(guī)定” ，為做好工程建設(shè)中 的黨風(fēng)廉政建設(shè)， 保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)， 保證建設(shè)資金的安全和有效使用， 張 承高速公路承德段 ZJ1總監(jiān)理工程師辦公室 (全稱 ) ( 以下簡(jiǎn)稱“甲方” )與張承 高速公路承德段 TJ7合同（以下簡(jiǎn)稱“乙方” )，訂立如下合同： 1、甲乙雙方的權(quán)利和義 務(wù) （1）嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行張承高速公路工程的合同文件，自覺按合同辦事。 （3）雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則 (法律認(rèn)定的商業(yè)秘 密和合同文件另有規(guī)定之外 )，不得損害國(guó)家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī) 章制度。 （4）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話
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施工單位做預(yù)算有出路嗎
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